做设备管理这么多年，我终于明白：TPM、5S、OEE根本不是三件事
wang发表于2026年8月26日 16:10:17
做设备管理这么多年，我越来越发现一件事：
很多工厂天天喊TPM、5S、OEE，文件写得一套一套，会议开得热热闹闹，最后设备故障还是靠抢修，现场还是乱，产能还是上不去。
问题不在于大家不努力。
真正的问题是：很多人从一开始就把这三件事理解错了。
大家以为：
5S是现场管理
TPM是设备管理
OEE是绩效指标
听起来都对，但实际上这三件事根本不是并列关系。
5S是底盘，TPM是机制，OEE是结果。
你把它们当成三项工作分别推进，就会出现一个很常见的现象：每一项都在做，整体却没有变好。
这就是设备管理最常见的误区：
把管理动作当成了管理能力。
动作很多，不代表系统成立。
设备管理
