ERP、MES、WMS、SRM：供应链管理四大关键系统，如何支撑一条供应链主线？

你有没有遇到过这种情况： 订单明明来了，但生产计划总是赶不上，车间天天插单，忙得不可开交； 仓库账面上显示库存充足，现场找料却找不到，生产因物料短缺被迫停线； 采购下单、供应商交付、库存、生产信息全散落在Excel、邮件或微信里，管理层根本看不清全局； 系统上了一个又一个——ERP、MES、WMS、SRM……名头响亮， 但实际使用中总觉得“有系统也没用”。 其实问题不在系统本身，而在于你没搞清楚它们各自的边界、协同逻辑和落地方法。 今天，我把几十家工厂的实践经验整理出来，聊聊四大关键系统——ERP、MES、WMS、SRM——如何支撑一条供应链主线。